Ciprian Gavriliu: Războiul companiilor mici

ciprian-gavriliu-200

Ciprian Gavriliu

Momentele tulburi prin care trece economia mondială vor schimba semnificativ capitalismul şi vor impune noi reguli în lumea afacerilor. După falimente ce păreau incredibile, restrângeri şi restructurări, companiile mari par a fi printre cele mai afectate de piaţa agresivă şi în schimbare accelerată.Viteza cu care inovaţiile şi modificările la nivelul pieţei şi al concurenţei se întâmplă în momentul de faţă vor reprezenta probabil cea mai mare ameninţare pentru o companie mare, cu proceduri stufoase şi  viteză de reacţie mică. În războiul noii economii marile companii vor avea însă din ce în ce mai mult de pierdut, iar start-urile şi companiile mici, focusate şi extrem de competitive vor putea să lovească şi să cucerească noi pieţe. Nevoile audienţelor vor deveni din ce în ce mai specifice şi vor crea sau crează implicit şi suficient loc pentru antreprenorii dispuşi să fructifice oportunităţile existente.

Nucleul afacerilor conduse diferit

Citeam în biografia lui Jack Welch despre un principiu care i-a definit stilul de management până în momentul în care s-a retras din activitate şi anume creare de afaceri conduse în pur stil antreprenorial, capabile la o viteză de reacţie fantastică, înglobate în cadrul unui mamut corporatist birocrat. Această abordare cred ca va începe să aibă din ce în ce mai mulţi adepţi, descentralizarea şi acordarea unei mai mari libertăţi individuale pot asigura grupurile de forţă capabile să rămână competitive în piaţă.

Viitorul va aparţine companiilor mici? Viitorul va aparţine celor mai adaptabili, fie că este vorba de corporaţii sau mici iniţiative antreprenoriale.

Cert este că vom trăi unele din cele mai bune momente pentru apariţia noilor companii mici, care pun accent pe competitivitate şi care ţintesc sus.

Articolul original şi comentariile: http://www.cipriangavriliu.ro/razboiul-companiilor-mici/

Despre Ciprian Gavriliu:

2 Comments »

  1. Comment by Marketosaurus — 21 April 2009 @ 15:01

    Cu siguranta, viitorul nu va apartine firmelor mici. De altfel nici nu ai cum sa fii o companie mica si sa te bati cu marii giganti. Dar asa cum ai amintit mai sus (Welch) “secretul” ar fi acordarea unei partiale autonomii (la nivelul luarii deciziilor) departamentelor firmei mama.

    Problema companiilor mici este reprezentata tocmai de cresterea lor, cresc atat de mult incat incep sa se sufoce sub propria lor greutate. Ca sa propui, sa incerci sa schimbi ceva in IBM sau in oricare firma mare, poate lua si luni de zile. Din experienta proprie, cred ca principalul factor nociv pentru firmele mamut, e “lipsa asumarii responsabilitatii”. Intr-un grup mare, responsabilitatea individului se dilueaza; as zice ca e valabil si pentru individul aflat la mijlocul unui lant ierarhic, acesta pasand mai departe problema la varf, tot mai sus, pana la momentul in care informatile venite de la baza ajung sa se :sufoce” in palnia aflata in varful piramidei.

  2. Comment by Ciprian Gavriliu — 28 April 2009 @ 00:13

    @Marketosaurus: nu am spus firme mici, mă refeream la companii agile, flexibile, adaptabile şi mai ales nişate. Dacă ne uităm la comportamentul oamenilor, majoritatea încep să aibă preferinţe din ce în ce mai precise şi specifice, în aproape orice domeniu.

    Mamuţii corporatişti vor pierde teren cu siguranţă încet încet. În România procesul a început mai târziu şi se va întinde pe o perioadă mai mare.

RSS feed for comments on this post. TrackBack URI

Leave a comment