Comentarii la: Ciprian Gavriliu: Războiul companiilor mici http://www.tineriantreprenori.ro/ciprian-gavriliu-razboiul-companiilor-mici/ program de mentorat pentru viitori antreprenori Tue, 31 Aug 2010 20:05:21 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.1.3 De către: Ciprian Gavriliu http://www.tineriantreprenori.ro/ciprian-gavriliu-razboiul-companiilor-mici/comment-page-1/#comment-401 Ciprian Gavriliu Mon, 27 Apr 2009 21:13:35 +0000 http://www.tineriantreprenori.ro/?p=595#comment-401 @Marketosaurus: nu am spus firme mici, mă refeream la companii agile, flexibile, adaptabile şi mai ales nişate. Dacă ne uităm la comportamentul oamenilor, majoritatea încep să aibă preferinţe din ce în ce mai precise şi specifice, în aproape orice domeniu. Mamuţii corporatişti vor pierde teren cu siguranţă încet încet. În România procesul a început mai târziu şi se va întinde pe o perioadă mai mare. @Marketosaurus: nu am spus firme mici, mă refeream la companii agile, flexibile, adaptabile şi mai ales nişate. Dacă ne uităm la comportamentul oamenilor, majoritatea încep să aibă preferinţe din ce în ce mai precise şi specifice, în aproape orice domeniu.

Mamuţii corporatişti vor pierde teren cu siguranţă încet încet. În România procesul a început mai târziu şi se va întinde pe o perioadă mai mare.

]]> De către: Marketosaurus http://www.tineriantreprenori.ro/ciprian-gavriliu-razboiul-companiilor-mici/comment-page-1/#comment-372 Marketosaurus Tue, 21 Apr 2009 12:01:06 +0000 http://www.tineriantreprenori.ro/?p=595#comment-372 Cu siguranta, viitorul nu va apartine firmelor mici. De altfel nici nu ai cum sa fii o companie mica si sa te bati cu marii giganti. Dar asa cum ai amintit mai sus (Welch) "secretul" ar fi acordarea unei partiale autonomii (la nivelul luarii deciziilor) departamentelor firmei mama. Problema companiilor mici este reprezentata tocmai de cresterea lor, cresc atat de mult incat incep sa se sufoce sub propria lor greutate. Ca sa propui, sa incerci sa schimbi ceva in IBM sau in oricare firma mare, poate lua si luni de zile. Din experienta proprie, cred ca principalul factor nociv pentru firmele mamut, e "lipsa asumarii responsabilitatii". Intr-un grup mare, responsabilitatea individului se dilueaza; as zice ca e valabil si pentru individul aflat la mijlocul unui lant ierarhic, acesta pasand mai departe problema la varf, tot mai sus, pana la momentul in care informatile venite de la baza ajung sa se :sufoce" in palnia aflata in varful piramidei. Cu siguranta, viitorul nu va apartine firmelor mici. De altfel nici nu ai cum sa fii o companie mica si sa te bati cu marii giganti. Dar asa cum ai amintit mai sus (Welch) “secretul” ar fi acordarea unei partiale autonomii (la nivelul luarii deciziilor) departamentelor firmei mama.

Problema companiilor mici este reprezentata tocmai de cresterea lor, cresc atat de mult incat incep sa se sufoce sub propria lor greutate. Ca sa propui, sa incerci sa schimbi ceva in IBM sau in oricare firma mare, poate lua si luni de zile. Din experienta proprie, cred ca principalul factor nociv pentru firmele mamut, e “lipsa asumarii responsabilitatii”. Intr-un grup mare, responsabilitatea individului se dilueaza; as zice ca e valabil si pentru individul aflat la mijlocul unui lant ierarhic, acesta pasand mai departe problema la varf, tot mai sus, pana la momentul in care informatile venite de la baza ajung sa se :sufoce” in palnia aflata in varful piramidei.

]]>